A stratégia készítése során a célok hierarchikus meghatározására a logikai keretmátrix módszert (rövidítése: LFA, azaz Logical Framework Approach), a beavatkozási változatok meghatározására és a köztük lévő választásra költség-haszon elemzési, benchmarking, valamint többszempontú értékelési módszereket alkalmaz a nyertes konzorcium. Ezen módszerek lehetővé teszik, hogy a problémagócok esetében javasolt beavatkozások céljának éa jellegének meghatározásakor a társadalmilag legkedvezőbb változatok kerüljenek kiválasztásra.
Az értékelések számos szempontot vesznek figyelembe:
• Környezeti, egészségügyi szempontok:
o Egészségkockázat mértéke
o Környezeti elemek érintettsége
o A természeti erőforrások hasznosítási lehetőségei
• Területfejlesztési, városfejlesztési szempontok
o A projektterület jelenlegi területhasználata, a terület használatával kapcsolatos főbb fejlesztési elképzelések
o A területen található épített értékek, kulturális örökség részét képező épületek
• Megvalósíthatóság:
o Műszaki megvalósíthatóság
o Jogi, intézményi megvalósíthatóság
• A beavatkozások költsége:
o A beavatkozások költségei
o A beavatkozás eredményének fenntartásához szükséges működési jellegű költségek
• A beavatkozások finanszírozási lehetőségei:
o A támogatási lehetőségek felhasználása
o A terület értékmegőrzésében, fejlesztésében érdekeltek forrásai.